Le turnover subit dans les entreprises représente une perte de temps, d'argent et de fatigue des équipes, c'est pourquoi je me suis intéressée aux atouts du coaching dans la fidélisation de la nouvelle Génération Z en entreprise.

​

Décriée comme "volatile", axée sur son plaisir, peu constante elle représente également de véritables opportunités de part son agilité numérique, sa créativité et sa vision coopérative du travail.

​

J'ai effectué un long travail de recherche sur les attentes professionnelles de ces jeunes Z ainsi que les différents leviers qui concourent à leur fidélisation et les avantages du coaching dans ce processus.

​

Vous êtes confrontés à un turnover élevé ou souhaitez mettre en place des actions concrètes pour conserver vos talents ? Je me tiens à votre disposition, n’hésitez pas à me contacter !

​