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Envie de partager cet article qui fait écho à une discussion que j'ai eu hier avec Patrick, un de mes amis dirigeant d'une PME de 70 salariés.

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Il me confiait sa solitude, ses angoisses et sa fatigue dans ses journées de 14h.

 

Depuis 3 semaines, une dizaine de salariés retravaille dans son usine où il a mis en place des aménagements pour sécuriser le travail et au fil de l’eau, il accueille le reste de ses équipes : 

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• Re-créer le lien social,

• Expliquer, faire adopter et respecter les gestes barrières et nouvelles consignes de sécurité,

• Évaluer en permanence les risques et y trouver des solutions concrètes (économiques, humaines, financières avec les actionnaires, etc.) 

• Coordonner les actions avec les RH, les managers, le CSE ...un homme de consensus.

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Mais également le nerf de la guerre, préparer stratégiquement demain pour pérenniser les emplois et (re)démarrer l’activité. 

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Un homme entouré mais seul dans les décisions à prendre.

Et pour vous, comment ça se passe ? Partager votre expérience.

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#coaching #accompagnementaladecision #liberateurdepotentiel #bienetreautravail #extraetordinaire

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https://www.latribune.fr/opinions/tribunes/les-dirigeants-face-au-deconfinement-comment-se-preparer-a-la-relance-846258.html

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